W przemyśle 5.0 ważną rolę mają pełnić ludzie wsparci nowymi technologiami. Jednym z takich wyspecjalizowanych pracowników będzie operator analityczny, czyli specjalista wykorzystujący analitykę big data.
Polska zbyt mało czerpie z potencjału transformacji cyfrowej. Choć ostatnie dwa lata były czasem jej przyspieszenia, poziom dojrzałości cyfrowej polskich organizacji jest o 6 proc. niższy od średniej w Europie Środkowo – Wschodniej. Oznacza to, że nasz biznes nie wykorzystuje technologii cyfrowych w procesie budowania sukcesu rynkowego na takim poziomie, jak robią to nasi sąsiedzi, a od krajów Europy Zachodniej dzieli nas w tej kwestii przepaść.
Powiedzieć, że pracownicy obszaru związanego z human resources pozostali niewzruszonym centrum w dobie tsunami, jakie zaserwowała rynkowi pracy i organizacjom pandemia, to może za dużo. Faktem jednak jest, że zarówno wyniki zeszłorocznego badania „HR-owca portret własny”, jak i jego tegorocznej edycji jasno wskazują: stabilizacja i równowaga to domeny tych, którzy stoją na straży ludzi w firmach, czasem przedkładając mocno ich dobro ponad swoje własne potrzeby.