Grażyna Piotrowska-Oliwa, szefowa Virgin mobile w Polsce, a więc koncernu należącego do miliardera Richarda Bransona, w rozmowie z dziennikiem „Puls Biznesu” podtrzymuje ambitne cele i ujawnia, że w tym roku przychody mają przekroczyć 80 mln zł.

Grażyna Piotrowska-Oliwa, CEO Virgin Mobile Polska
Grażyna Piotrowska-Oliwa, CEO Virgin Mobile Polska

Menedżerka wierzy, że jej spółka znalazła efektywny model rozwoju. Zamierza się go trzymać i podtrzymuję deklarację z początku prezesury, czyli milion aktywnych kart w trzy lata, do połowy 2018 r. Plan przewiduje, że w ciągu trzech lat licząc od czerwca 2015 r. Virgin Mobile będzie operatorem obsługującym 1 mln użytkowników, a w ciągu dwóch lat osiągnie próg rentowności. Masa krytyczna MVNO to według prezes pół miliona aktywnych użytkowników. VMP ma obecnie 400 tys. aktywnych kart SIM (wobec 150 tys. rok wcześniej). Przypominamy, że Operator przyjął definicję unijną: aktywny użytkownik to ten, który wykazał się jakąkolwiek aktywnością w ciągu 90 dni.

Ponadto zapiera się, że za Chiny nie wróci do szarzyzny biurowego Mordoru. Wybiera willę w start-upowym klimacie, szpilki pod biurkiem i królową na ścianie. – Po momencie wolniejszego rozwoju, spowodowanego opóźnieniami w finansowaniu, ruszyliśmy z kopyta – mówi Piotrowska-Oliwa.

Virgin Mobile, największy i najpopularniejszy wirtualny operator telefonii komórkowej w Polsce, szczyci się najwyższym na rynku przychodem na klienta – 20 zł miesięcznie wobec konkurencji poruszającej się w rejonach 9-17 zł. W I kw. 2016 r. sieć urosła o 50 tys. klientów. Statystyczny klient VMP wykorzystuje dwa razy więcej transferu danych internetowych i o około 30 proc. więcej minut rozmów niż statystyczny klient dużej sieci komórkowej.

Od kilku miesięcy zwyżki są dynamiczne, bo ludzie szukają prostych rozwiązań. Korzystne propozycje tj. flagowy pakiet #BEZLIMITU za 29 zł, atrakcyjne #NAJLEPIEJ za 39 zł czy innowacyjne #FREEMIUM, na dobre wpisały się w świadomość setek tysięcy osób, które oczekują od marek konkurencyjnych, nowoczesnych ofert, idących w parze z przejrzystością i rozsądną ceną. Grażyna Piotrowska-Oliwa zamierza się go trzymać, wydzierając kolejne kawałki rynku czwórce liderów i podtrzymuję deklarację z początku prezesury, czyli milion aktywnych kart w trzy lata, do połowy 2018 r.

Pod wodzą byłej prezes PTK Centertela, sieć sprzedaży Virgin Mobile rozrosła się trzykrotnie, do 60 tys. punktów, a poziom rozpoznawalności marki – mimo niższych budżetów reklamowych niż większa konkurencja – jest powyżej m.in. Heyah – cieszy się szefowa Virgin Mobile i zapowiada, że wyścig do miliona nie będzie bazował na kuszeniu ceną, bo te w czasach ofensywy Playa są bardzo niskie.

Jednym z elementów, w który zainwestował wirtualny operator jest własna platforma do zarządzania ofertą. Dzięki niej VMP uniezależni się pod tym względem od P4, operatora sieci Play. Platforma technologiczna ma ruszyć we wrześniu tego roku – spółka wyłożyła na jej budowę 10 mln EUR. Ma pokazać, że wirtualny operator jednak liczy się w realu. To ma być rozwiązanie, jakiego nie ma konkurencja,pozwalające użytkownikom łatwo i na bieżąco zmieniać parametry oferty. Według zapowiedzi CEO Virgin Mobile Polska jesienią ruszy też oferta wirtualnego operatora komórkowego w modelu abonamentowym. Jak ma ona wyglądać – szefowa spółki nie chciała ujawnić.

Więcej w Pulsie Biznesu: Wirtualny operator nie zdejmuje nogi z gazu (dostęp płatny)

Kan