Ciekawy temat i ciekawe obserwacje. CP zoptymalizował „dostarczalność usług dla abonentów”, wykorzystując w dużym stopniu „moce przerobowe”, czyli fakt posiadania wielu podmiotów wyspecjalizowanych w konkretnej usłudze. Korzystają na tym i abonenci (dużo tanich i dobrych usług) i, co by nie mówić, właściciele CP. W końcu charytatywnie nie działają, a dla kasy.