• Wzrost sprzedaży o 1% rdr i dobre wyniki kwartalne: wzrost o 9%
    kdk
  • Mniejsza sprzedaż działu sieci w porównaniu z poprzednim rokiem z
    powodu spodziewanego spadku sprzedaży wyposażenia CDMA oraz słabszej
    sprzedaży w Chinach i Rosji
  • Dobre wyniki rdr i kdk działów usług globalnych i rozwiązań
    pomocy technicznej
  • Profil biznesowy, cechujący się większym udziałem projektów
    zwiększających pokrycie niż projektów zwiększających pojemność,
    pozostanie niezmieniony w perspektywie krótkoterminowej
  • Negatywny wpływ projektów modernizacji sieci w Europie na marżę
    brutto zacznie stopniowo się zmniejszać od końca 2012 r.
  • Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej na
    poziomie –1,4 mld SEK, na co miał wpływ wysoki poziom kapitału
    obrotowego spowodowany głównie opóźnionym fakturowaniem
  • Dochód netto 1,2 mld SEK (w porównaniu z 3,2 mld SEK w poprzednim
    roku), na co miała wpływ niska rentowność działu sieci oraz wyższe
    straty ST-Ericsson
  • Rozwodniony zysk na akcję: 0,34 SEK (0,96); zysk na akcję (nie wg
    standardu IFRS): 0,78 SEK (1,60)

SEK mld.

Q2 2012

Q2 2011

Zmiana (rok do roku)

źródło: Ericsson

Kan

Q1 2012

Zmiana (kwartał do kwartału)

6 miesięcy 2012

6 miesięcy 2011

Sprzedaż netto

55.3

54.8

1%

51.0

9%

106.3

107.7

Z czego Networks

27.8

33.4

-17%

27.3

2%

55.1

66.6

Z czego Global Services

24.1

19.0

26%

20.6

17%

44.7

36.5

Z czego Support Solutions

3.5

2.4

47%

3.0

15%

6.5

4.7

Marża brutto

32.0%

37.8%

–

33.3%

–

32.6%

38.1%

Marża EBITA z wyłączeniem Joint Ventures i Sony Ericsson

8.0%

11.4%

–

7.7%

–

7.9%

12.7%

Zysk operacyjny z wyłączeniem Joint Ventures i Sony Ericsson

3.3

5.0

-35%

2.8

17%

6.1

11.3

Marża z działalnościo operacyjnej z wyłączeniem Joint Ventures
i Sony Ericsson

5.9%

9.2%

–

5.5%

–

5.7%

10.5%

Marża EBITA z wyłączeniem Joint Ventures

8.0%

11.4%

–

22.8%

–

15.2%

12.7%

Zysk operacyjny z wyłączeniem Joint Ventures

3.3

5.0

-35%

10.5

–

13.8

11.3

Marża z działalnościo operacyjnej z wyłączeniem Joint Ventures

5.9%

9.2%

–

20.6%

–

13.0%

10.5%

Z czego Networks

5%

14%

–

6%

–

5%

16%

Z czego Global Services

6%

5%

–

6%

–

6%

6%

Z czego Support Solutions

12%

-11%

–

-1%

–

6%

-13%

Udział Ericsson w przychodach z Joint Ventures

2.1

4.3

-51%

9.1

–

11.2

10.1

Zysk uwzględniając pozycje finansowe

1.8

4.6

–

9.1

–

10.8

10.4

Zysk netto

1.2

3.2

-63%

8.8

–

10.0

7.3

Zysk na akcję EPS (SEK)

0.34

0.96

-65%

2.76

-88%

3.10

2.23

EPS (Non-IFRS) (SEK)1)

0.78

1.60

-51%

3.14

-75%

3.91

3.21

Cash Flow z działalności operacyjnej

-1.4

5.8

–

0.7

–

-0.6

2.9

Konwersja gotówki

-43%

115%

–

17%

–

-9%

25%

Przypływy pieniężne netto na koniec okresu

–

–

–

37.1

–

25.9

42.6

1) EPS, z wyłączeniem umorzeń i odpisów nabytych wartości
niematerialnych i restrukturyzacji; raport obejmuje zysk ze sprzedaży
Sony Ericsson ( w kwocie 7,7mld SEK)

Komentarz Hansa Vestberga, prezesa i dyrektora
generalnego

„W raportowanym
kwartale działy usług globalnych (Global Services) i rozwiązań pomocy
technicznej (Support Solutions) odnotowały duży popyt, natomiast dział
sieci (Networks) odnotował spadek sprzedaży w ujęciu rdr (rok do roku),
głównie z powodu spodziewanego spadku sprzedaży wyposażenia CDMA oraz
słabszej aktywności biznesowej w Chinach (w tym niższej sprzedaży GSM),
a także słabszej sprzedaży 3G w Rosji” — powiedział Hans
Vestberg, prezes i dyrektor generalny firmy Ericsson. „Dział usług globalnych uzyskał w tym
kwartale dobry wzrost we wszystkich obszarach dzięki skupieniu się
operatorów na efektywności działalności oraz na intensywnej realizacji
projektów. Natomiast dobry wynik działu rozwiązań pomocy technicznej
był stymulowany sprzedażą systemów bilingowych i rozwiązań
telewizyjnych. Oba te działy przyniosły łącznie około połowy przychodów
całej grupy. Wzrost obrotów działu usług globalnych daje efekt
obniżenia marży brutto.

W dalszym ciągu będziemy
monitorować, w ścisłym kontakcie z naszymi klientami, wpływ zmian w
sytuacji makroekonomicznej oraz politycznej niepewności w niektórych
regionach na inwestycje podejmowane przez klientów. Z rozmów z
klientami wynika jasno, że podstawowe czynniki stymulujące wzrost
ilości przesyłanych danych nie ulegają zmianie. Liczba abonentów
smartfonów przekroczyła już 700 mln i — jak wynika z naszych szacunków
— wzrośnie do 3 mld w roku 2017. Czynniki te sprawiają, że nasi klienci
kładą coraz większy nacisk na wydajność sieci i jakość usług. To z
kolei wymaga ponoszenia przez operatorów ciągłych nakładów na sprzęt,
oprogramowanie i usługi.

Sytuacja w naszym joint
venture ST-Ericsson jest nadal trudna ze względu na znaczny spadek
zakupów nowych produktów przez jednego z największych klientów, a także
dalszy spadek sprzedaży wcześniejszych produktów. ST-Ericsson będzie
nadal koncentrować się na zapewnieniu pomyślnej realizacji i dostaw
platform NovaThor ModAp oraz modemów Thor, a równocześnie będzie
dokonywać transformacji mającej na celu obniżenie swojego punktu
rentowności.

W 2010 r. podjęliśmy
świadomą decyzję, aby zwiększyć udział w rynku oraz umocnić naszą
pozycję lidera w dziedzinie technologii i usług, zdając sobie dobrze
sprawę, że spowoduje to osłabienie rentowności w perspektywie
krótkoterminowej. Obecnie skupiamy się na przełożeniu osiągniętych w
ten sposób korzyści na trwały i rentowny wzrost” — zakończył
swoją wypowiedź Vestberg.