MVNO zadebiutowali na rynku w 2007r. Głównym narzędziem konkurencyjnym MVNO była niska cena usług, ale przypuszcza się, że operatorzy ci będą zmieniać podejście do biznesu, stawiając nie tylko na cenę, ale na wartość dodaną wynikającą z powiązania oferty mobilnej z podstawowym biznesem (np. Carrefour: powiązanie wartości doładowań z wartością dokonywanych w sklepie zakupów, Aster: pakietyzacja oferty komórkowej z innym składnikami oferty tj. telewizją kablową, telefonem i Internetem stacjonarnym).

Klienci
operatorów wirtualnych („MVNO”) w tys.
2010 2011
1 kw 2 kw 3 kw 4 kw 1 kw 2 kw
54 56 52 70 73 78

Według szacunków Grupy TP, w I połowie 2011r. działało kilkunastu (liczba ta jest zmienna w zależności od przyjętego kryterium np. liczba operatorów czy liczba marek/ofert dostępnych na rynku) MVNO posiadających w sumie ok.1,6% rynku telefonii komórkowej. Dokładna liczba klientów jest trudna do oszacowania.

Na 30 czerwca 2011r. w ramach infrastruktury PTK Centertel działało trzech operatorów prowadzących działalność jako Mobile Virtual Network Operator (MVNO), lub Mobile Virtual Network Enabler (MVNE):

  • MNI Mobile, oferująca usługi telefonii komórkowej pod markami własnymi (m.in. Simfonia, Ezo) jak i na rzecz podmiotów zewnętrznych;
  • Aster jako MVNO z ofertą telefonii komórkowej kierowaną do własnej bazy klientów;
  • Telogic Polska, działająca jako MVNE i obsługująca operatorów wirtualny

źródło: TP

Kan